中建集成建筑召開“六個專項行動”推進及督導會
2020年09月09日
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9月7日,中建集成建筑在京召開“六個專項行動”推進及督導會。檢視前期工作開展情況,摸清實情,分析各牽頭責任部門在推進中仍存在的差距和不足,提出整改建議和努力方向,為扎實推進下一階段工作加壓鼓勁。公司黨總支書記、董事長張健飛出席會議并講話,“六個專項行動”領導小組成員,相關部門負責人參加會議。

張健飛在講話中指出:一是要進一步強化思想認識,縱深推進“六個專項行動”。開展“六個專項行動”是集團立足當前、著眼長遠做出的一項重要決策,是助推公司“轉型升級、提質攻堅”、破解生產經營難題、推動公司高質量發展、實現“十四五”良好開局的重要抓手,對于提升企業整體水平有著至關重要的作用。相關業務體系部門要高度重視,以落實“六個專項行動”為契機,檢視差距和不足,補齊短板弱項,通過扎實有效行動,進一步增強企業治理能力,提升企業發展質量。二是要專項行動要再加碼、再發力、再提速。集團對“六個專項行動”目標要求和實施路徑已作出明確規劃,關鍵在于落實。各業務線部門負責人要強化責任擔當,堅持問題導向,咬定目標不放松、聚焦重點再發力,以更大的決心、更強的擔當,更實的舉措,以釘釘子精神,加大整改力度和整改速度,即知即改、立行立改,做到標本兼治,以企業高質量發展檢驗六個專項行動工作成效。

 

會上,黨群工作部等10個部門負責人匯報了“六個專項行動”開展情況,并作了經驗交流和表態發言。

 

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